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Avec quelques jours d'avance, Tesco a publié ses résultats hebdomadaires pour mettre en exergue ses opérations naissantes aux États-Unis. Pour ce faire, la société a convié économistes et journalistes dans ses nouveaux magasins Fresh & Easy outre-Atlantique.

Suite à plusieurs mois de secret bien gardé, au cours desquels la chaîne de distribution avait déclaré que son établissement pilote à Los Angeles apparaissait dans un film, l'ouverture des quinze premiers magasins (d'un projet qui en prévoit un millier) a été accueillie très favorablement par les clients et les analystes spécialisés dans le commerce de détail. Bon nombre de ces magasins seront situés dans des «zones privées de magasins d'alimentation et délaissées par les détaillants depuis vingt ans» a indiqué Tim Mason, directeur de Tesco aux États-Unis (Daily Mail, 4 décembre 2007). Ils proposeront essentiellement des produits de la marque du distributeur et inaugurent le concept de self-service aux États-Unis «où dans de nombreux magasins, on vous porte vos courses jusqu'à votre voiture.» (Daily Telegraph, 3 décembre 2007.)

Bien que Tesco ait assuré que «rien … à [notre] avis ne devrait modifier le fonctionnement ni le déploiement futur de [nos] opérations» (Times, 1er décembre), des mouvements de protestations, soutenus par les syndicats, ont conduit à un réexamen des mesures environnementales appliquées par l'immense magasin de Riverside à Los Angeles. Dans un pays où Marks & Spencer et Sainsbury ne sont pas parvenus à s'implanter de manière significative, Tesco parie sur le succès de son nouveau concept de produits frais bon marché et de sa gamme de repas prêts à l'emploi.