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Analyse et commentaire par Echo Research.

L'hypothèse d'un rapprochement entre la banque britannique Barclays et la néerlandaise ABN Amro a fait la une des médias, avides de publier les détails d'une telle transaction. La couverture presse était directe et légèrement favorable à la Barclays : «Grâce à une croissance rapide en tant que banque d'investissement, un management estimé et une image de forte notoriété, la Barclays est depuis longtemps considérée comme le partenaire idéal » (Daily Telegraph, 19 mars 2007.) Le côté 'chevalier blanc' de la Barclays, qui arrive à la rescousse de ABN Amro pour lui éviter un démantèlement, a été repris par beaucoup de journalistes mais tous ne sont pas tombés dans le piège. «La Barclays peut prétendre jouer le rôle du 'chevalier blanc' pour ABN, mais en fait les négociations sont visiblement opportunistes » (Daily Telegraph, 19 mars 2007.)

Malgré l'intérêt porté à cette fusion, des doutes planent sur sa réalisation effective. Les analystes ont prédit «que beaucoup de chevaliers noirs seront sans doute très intéressés» par ABN Amro (timesonline, 19 mars 2007). D'autres ont annoncé «que le rachat d'ABN Amro serait loin d'être facile» (FT, 19 mars 2007), étant donné les synergies potentielles limitées, les problèmes liés à la reprise d'une icône nationale néerlandaise, et une riposte éventuelle de ABN. Si la Barclays souhaitait faire réagir les médias avant d'entreprendre des négociations sérieuses avec ABN Amro le mardi 20 mars, elle a réussi son coup.